5 Simple Techniques For وظائف الموارد البشرية
5 Simple Techniques For وظائف الموارد البشرية
Blog Article
يقوم متخصصو التدريب والتطوير بالتخطيط والإشراف على تدريب الموظفين الجدد وأولئك الذين يتطلعون إلى نقل أدوارهم داخل الشركة ومن يسعون للحصول على ترقية.
«إدارة رأس المال البشري» بعض الأحيان يستخدم بدلاً عن الموارد البشرية، بالرغم أن رأس المال البشري يشير إلى فكرة أضيق من الموارد البشرية، وهي المعرفة في كل شخص والتي يمكن أن يشارك بها للمنظمة. وأيضاَ، بعض المصطلحات إطلقت لتسمية المجال منها «إدارة المنظمات»، «إدارة القوى العاملة»، «إدارة المواهب» «إدارة شؤون الموظفين» أو ببساطة «إدارة الناس».
مجال الموارد البشرية لا يعد مستقلاً بذاته، بل أنه يرتبط بالعديد من المجالات التالية:
التغيير ثابت حتى في العمل. لضمان استمرار النجاح، يجب أن تكون الشركة قادرة على التكيف مع تحول وتغير الأسواق واحتياجات العملاء. وهذا يحصل فقط عندما تكون الإدارة قادرة على توصيل أهدافها مع الموظفين بفعالية.
يؤدي فهم كل وظيفة إلى تفعيل دورها بصورة جيدة وتحقيق الهدف من الموارد البشرية في الشركة المتمثل في تحسين العمل واستدامته وتجويد مخرجاته وبناء بيئة وثقافة جاذبة للمواهب واستبقائهم، والعكس بالعكس يؤدي الجهل بها إلى فشلها.
قسم الموارد البشرية هو من أهم الأقسام المهمة في المنظمات والشركات؛ لأنه يعمل بشكل مستمر على تحقيق رفاهية الموظفين، وإدارة المخاطر بشكل صحيح وسليم، ويُشار إلى أنّ كفاءة هذا القسم يضمن الزيادة في النمو المستقبلي للشركة من خلال زيادة إنتاجية العمل ورضا الموظفين.[٥]
استخدامُك هذا الموقع هو موافقةٌ على شروط الاستخدام وسياسة الخصوصية. ويكيبيديا ® هي علامة تجارية مسجلة لمؤسسة ويكيميديا، وهي منظمة غير ربحية.
ومن المتوقع في المستقبل أن يشهد مجال إدارة الموارد البشرية العديد من التغييرات التالية:
فعلى الراغبين للتقدم للعمل في الحكومة الاتحادية التسجيل في موقع التوظيف الالكتروني
بعد تحديد الأهداف والخطط المختلفة فإن الخطوة التالية هي تنظيم المهام المختلفة لتحقيقها. يسعى مدير الموارد البشرية إلى تصميم وإنشاء برامج لتحقيق الأهداف المحددة.
تبدأ الإنتاجية بوجود الأشخاص المناسبين في الوظيفة المناسبة. أحد الأدوار الهامة لموظفي الموارد البشرية هو البحث عن أفضل الموظفين وتوظيفهم. لا يتعلق الأمر فقط بتوظيف أشخاص يتمتعون بأفضل خلفية أكاديمية ولكن اختيار الفرد الذي يمتلك المهارة والمعرفة والمتطلبات المناسبة للوظيفة.
وهي عملية اختيار أفضل المرشحين للوظيفة، ومن تتوافر فيه مقومات ومتطلبات شغل الوظيفة وفقاً لمعايير وخصائص معينة؛ وذلك بهدف الحصول على مستويات عالية للأداء، وتهتم الإدارة بالبحث عن العاملين في سوق العمل واختيار الشخص المناسب بناءً على توافر الشروط المطلوبة لديه كمؤهلاته العلميّة، وصفاته تعرّف على المزيد الشخصيّة، وخبراته العمليّة، ويتم ذلك من خلال طلبات التوظيف والمقابلات الشخصيّة، لوضع الفرد المناسب في المكان المناسب، حيث تهدف هذه العملية إلى تقليل عدد الأفراد غير المؤهلين من المتقدمين لشَغل الوظائف، واستقطاب الكفاءات المؤهلة والتي تساهم في تقليل التكاليف الخاصة بالتدريب فيما بعد، بالإضافة إلى تحقيق الاستقرار للموارد البشرية.
الدفع السريع لغرامة عدم الالتزام بالاشتراك في منظومة التعطل عن العمل
جودة التدريب المقدمة تقطع شوطا طويلا في الحفاظ على الموظفين. فعندما يشعر الموظفون أنهم قادرون على النمو، فإنهم أكثر عرضة للبقاء في وظائفهم.